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助力天正集团 重塑人力资源管理之路

2014/12/9 14:29:35

 

【客户概况】

天正集团有限公司(以下简称“天正集团”),中国工业电器行业规模最大的企业之一,2010中国企业500强第319位;2010中国制造业企业500强第167位,中国民营企业500家第54位,2010中国“战略执行明星组织”奖。“天正”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”,天正品牌入选中国企业最高品牌荣誉的“首届中国标志性品牌”。目前天正集团形成了以工业电气为基础,房地产业为辅助,金融投资为补充的整体发展格局。


【管理困惑】

天正集团在集团化、规模化发展过程中,如何“优化组织结构、实现信息的准确快速共享、加强企业内部知识管理与利用水平、减少事务性工作战胜时间、提高基础数据的准确性、集成各信息系统的应用平台”,已成为企业日益关注的焦点。现有人力资源管理水平的相对滞后,为建设“人才为核心战略”的管理目标,带来极大阻碍。本着建立“以人为本”的核心人力资源战略平台需求,天正集团于20127月,开始了艰难的E-HR选型之路。

【解决方案】

易天科技在对天正集团管理现状与述求做了认真、全面调研后,提出了通过“四步走”实现企业“一站式、标准化、个性化”的管控解决方案。

四步走即:第一步对企业现有管理制度、流程进行梳理整理,规范人力资源操作、管理标准,确保统数据各环节来源在管理流程中均有迹可查;第二步根据企业人力资源管理需求,分步实施,成熟一块再继续下一模块,确保每个环节实施都有效落地;第三步,根据企业发展需求,调整现有产品结构,充份满足企业管理流程要求;第四步,在取得阶段性成果后,再逐步深入应用。

在部署人力资源管理系统的同时,开放接口,实现与EAP等其他第三方管理平台的无缝对接,实现一站式管理操作目标。同时针对日常人事行政业务处理占用时间最多的事务性工作进行优化,实现流程标准、操作考核标准统一。在加强标准化建设的同时,充分考虑企业个性化需求,兼顾企业人力资源部日常使用习惯,将招聘管理、人事管理、档案管理、行政车间考勤管理、薪酬管理、物资领用管理、后勤宿舍管理等事务性工作纳入信息系统管控。

最终通过整合报表平台,实现决策支持体系建设。


【成功分享】

20129月,易天科技与天正集团正式签约,201210月,开始了为期近一年的战略人力资源信息管理系统的实施。实施涉及天正集团上海总部、温州、嘉兴三地的公司。实施范围涉及人力资源各业务模块,按以下节点有序开展


 截止2013年底,随着天正集团车间计件考勤系统正式上线,易天科技eHR系统的实施取得了圆满成功。总结本次项目成功的关键要素,主要是企业高层高度重视,企业从管理制度上给予高度保障配合;在技术衔接上双方人员都非常开放、相互支持;在操作应用上,人力资源部积极配合,学习认真,数据录入及时准确。,这三个要素,是本次项目取得成功的重要保障。

通过本次项目实施,与同类企业的各项指标对比,人力相关指标有如下提升:


  日前,天正集团与易天科技合作的步伐仍在深入。相信,伴随着产品在企业中的纵深应用,天正集团“以人为本”战略人力资源管控目标将会显现出更大的效力!

  

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